Construir equipos para transformar organizaciones

XXIII Edición del curso "in open" (con directivos de varias empresas).

Este curso se realizará con un metodología learning by doing, que permite de inmediato al alumno incorporar a su práctica profesional las experiencias vividas en aula, con exposiciones amenas y muy participativas.
Dicha metodología ha sido aplicada con éxito en equipos de trabajo durante dos décadas en diversos sectores y empresas industriales y de servicios, grandes y pequeñas, familiares y multinacionales… Entre otras: CEFA, CAF, AZTI, BASQUE CULINARY CENTER, IBERMATICA, ARMERÍA ESKOLA, BELLOTA… 

Trabajaremos con un manual propio construido durante veinte años de práctica en empresas, síntesis de siete formaciones internacionales en la gestión de equipos y actualizado al 2023.
El enfoque docente sistémico entiende organizaciones como un todo del que forman parte esencial los equipos de trabajo como genuinos motores del cambio.

OBJETIVOS.

- Obtener los conocimientos, las herramientas y el coraje para liderar equipos de trabajo.
- Trabajar con un amplio material de referencia para solventar exitosamente cualquier dilema que se presente en tu equipo.
- Mejorar tu “índice de empleabilidad” ya que la gestión de equipos es la segunda habilidad más apreciada por los empresarios, tras la competencia comunicacional.
- Obtener habilidades imprescindibles para alcanzar posiciones directivas en las empresas del siglo XXI.
- Complementar tus conocimientos expertos (hard) y  añadir conocimientos para gestionar equipos (soft).
- Descubrir como motivar a los profesionales que acompañen tu proyecto.

PROGRAMA

MÓDULO UNO. 11 de abril
- ¿Qué es / no es un equipo de trabajo? 
- Factores que aseguran la viabilidad de un equipo.
- Mediadores cognitivos, afectivos y conductuales en el trabajo en equipo.
- La confianza como elemento clave en los equipos    

MÓDULO DOS. 25 de abril
- Los enemigos del trabajo en equipo.
- La gestión de conflictos en los equipos.
- Comunicación asertiva en los equipos.
- Fases evolutivas en los equipos. 

MÓDULO TRES. 9 de mayo
- Perfiles Belbin para el trabajo en equipo Introducción al enfoque sistémico de las organizaciones.
- Modelos organizacionales e impacto en los equipos.
- El feedback como herramienta de transformación organizacional.