Conversaciones difíciles: El poder conversacional

Conversaciones difíciles: El poder conversacional
  • Fecha: El 20 de noviembre del 2025
  • Horario: Jueves, de 9.30 a 18.30 h.
  • Lugar: Campus Fundación Ibercaja Carretera de Cogullada, 127
    Zaragoza
    50014, Zaragoza
    976 971 988
    Ver mapa
  • Precio: Alumni Campus Fundación Ibercaja y Clientes Ibercaja : 225,00 €
    Básico : 280,00 €
  • DIRIGIDO A: Líderes de equipos, managers, coordinadores.

Las conversaciones difíciles pueden llegar a definir el liderazgo, aquellas que alinean a las personas con las necesidades de la organización. Enfrentar la inercia, dar retroalimentación negativa, abordar conductas tóxicas o establecer límites claros representa un reto real para muchos líderes, quienes suelen evitarlas por temor al conflicto, al rechazo o a dañar vínculos valiosos. Sin embargo, postergarlas tiene consecuencias: se pierde productividad, se deteriora el clima laboral, aumenta el desgaste emocional y se toman malas decisiones. Este curso ofrece una inmersión práctica, emocional y estratégica en el manejo de conversaciones difíciles con respeto y claridad, no se trata solo de adquirir herramientas, sino de transformar la manera en que te relacionas con el conflicto y reconoces el poder de la palabra.

OBJETIVOS

  • Reconocer cuándo una conversación difícil está siendo evitada y los costos de postergarla.
  • Identificar su estilo personal frente al conflicto (pasivo, agresivo, evasivo, asertivo).
  • Preparar conversaciones difíciles de forma estratégica: propósito, marco, emociones y lenguaje.
  • Escuchar activamente incluso bajo presión o tensión.
  • Usar herramientas para desactivar la reactividad del otro y sostener conversaciones incómodas sin escalar el conflicto.
  • Dar feedback claro y honesto sin dañar relaciones clave.
  • Transformar conversaciones difíciles en oportunidades de crecimiento, confianza y liderazgo.

PROGRAMA

¿Por qué evitamos las conversaciones difíciles?.

  • Los tres grandes miedos: al rechazo, al conflicto, a no saber cómo.
  • Anatomía de una conversación difícil.
  • Estilos de afrontamiento del conflicto: test diagnóstico personal.
Preparación Estratégica y Emocional.
  • La regla de oro: propósito + claridad + respeto.
  • Cómo regular tus emociones antes y durante la conversación.
El arte de decir lo necesario sin herir.
  • Feedback que no suena a crítica: el modelo DESC y SBI.
  • Comunicación no violenta aplicada a contextos reales.
  • El poder de las preguntas: cómo invitar al diálogo.
  • Qué frases ayudan y qué frases bloquean una conversación.
  • Del conflicto a la transformación

Del conflicto a la transformación.

  • Cómo salir de conversaciones que se tornan defensivas.
  • Recuperar relaciones tras una conversación tensa.

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Imparte

Sara
Formadora en Liderazgo, Cultura y estrategia, Coaching Ejecutivo, Oratoria, Comunicación No Verbal, Resiliencia y bienestar en Universidades - Universidad de Alcalá de Henares, Universidad Europea de Madrid y Universidad Autónoma de Madrid – y Escuelas de Negocios - IE Business School y Vatel. Hay que pensar y diseñar organizaciones ágiles en su aprendizaje, éticas, rentables e innovadoras que conecten con el alma y las emociones de usuarios, clientes y colaboradores. Conectar a los líderes con su maestría personal para transformar y cambiar a través de valores. Hacer, Sentir y Pensar para Inspirar.

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  • Fecha: El 20 de noviembre del 2025
  • Horario: Jueves, de 9.30 a 18.30 h.
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    50014, Zaragoza
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  • Precio: Alumni Campus Fundación Ibercaja y Clientes Ibercaja : 225,00 €
    Básico : 280,00 €
  • DIRIGIDO A: Líderes de equipos, managers, coordinadores.

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