Del papel a la realidad: cómo generar el compromiso del equipo de dirección

Conoce con Julián Trullen, CEO de MAX Estrem, en esta actividad gratuita, cómo construir un equipo de dirección que despliegue el compromiso. ¿Estás satisfecho con el nivel de resultados y compromiso de tu equipo de dirección?. La ejecución empieza cuando el equipo de dirección, deja de funcionar como departamentos y empieza a funcionar como equipo.

OBJETIVOS

En esta masterclass aprenderás:

• Qué genera realmente el compromiso en un equipo de dirección (y qué no).
• El error de este momento “desarrollar estrategias que buscan la satisfacción y la comodidad, cuando lo que quieres es compromiso.
• ”Cómo crear espacios de seguridad, propósito y responsabilidad compartida.
• Qué variables debe trabajar el líder y el equipo para ejecutar la estrategia.
• Cómo medir el compromiso y su impacto real en resultados.

PROGRAMA

Bloque 1 – El gran malentendido: satisfacción ≠ compromiso, ni felicidad ≠ bienestar

Preguntas clave:

¿Quieres compromiso… pero sigues gestionando satisfacción?
¿Sigues pensando que “la gente debería venir comprometida de casa”?
¿Quieres que la gente sea feliz, que esté cómoda?
¿Sabes que buenísimo no es humanismo?
Un equipo sin resultados no es un equipo.

Bloque 2 – Qué genera compromiso en un equipo de dirección

Preguntas clave:
¿Sabes cómo desarrollar el compromiso de tu equipo de dirección?
¿Sabes cual es el impacto del compromiso?
¿Sigues pensando que lo que correlaciona con la productividad es el compromiso?
¿Sigues pensando que si una persona está satisfecha está comprometida?

Bloque 3 – Del Egosistema del líder al Ecosistema de los Equipos.

Cambio de mentalidad clave:
El líder ya no es la unidad de cambio.
La unidad de cambio es el líder + el equipo.
Crear espacios donde fluya la energía y la confianza.
Liberar tiempo de la operativa para pensar, aprender e innovar.
Gestionar la complejidad humana, no solo la tarea.

Bloque 4 – Cómo se construye el compromiso (no se pide, se diseña)

Qué NO funciona:

Cursos aislados
Coaching sin aplicación
Charlas motivacionales
Incentivos extrínsecos
Empapelar la zona de producción.

Qué SÍ funciona es crear contigo nuestro modelo VRP basado en el compromiso.

Expectativas claras de misión y responsabilidad
Espacios de equipo reales
Feedback continuo
Aprendizaje integrado en el trabajo
Medición en tiempo real del impacto del liderazgo

Se tomará un café al finalizar.

El compromiso se construye en el día a día, no en eventos puntuales.

Déjate de pájaros, flores y colores.
El compromiso se aprende, se diseña y se mide.
Y empieza siempre por el equipo de dirección.

Las empresas no fracasan por falta de estrategia. Fracasan porque sus equipos de dirección no funcionan como equipos comprometidos.

Si en tu organización hay:
Buena estrategia, pero poca ejecución
Equipos de dirección funcionales, pero no comprometidos
Mucha operativa y poco tiempo
Cansancio, absentismo o renuncia silenciosa
Falta de energía e innovación

Este es tu año para cambiarlo.