Formación In Company. Liderazgo curioso
- Fecha: Del 13 de mayo del 2025 al 31 de diciembre del 2026
- Horario: Fechas y horarios a convenir
-
Lugar:
Campus Fundación Ibercaja
Carretera de Cogullada, 127
Zaragoza
50014, Zaragoza
976 971 988
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- WEB: Visitar
La formación en Liderazgo curioso, impartida por Teresa Viejo, es una capacitación se enfoca en aumentar la curiosidad de cada líder, un rasgo crucial que necesita cuando se trata de ser más innovador en un mundo lleno de tecnología y disrupción. Los participantes mejorarán sus habilidades para tomar decisiones más rápidas y efectivas, comunicarse de manera más efectiva y liderar el cambio y la creatividad en sus equipos a través de varios ejercicios y un enfoque práctico. Este programa está basado en el descubrimiento, la visualización de ideales y la creación de un plan de acción con la intención de ayudar a los líderes a adquirir una mentalidad más abierta y empática.
OBJETIVOS
Desarrollo profesional.
Exploraremos el concepto “curiosidad” aplicada a la gestión del talento y la excelencia profesional. Características de los Líderes Curiosos/as y cómo inspiran a sus equipos a adoptar una mentalidad de crecimiento y aprendizaje continuo.
Superar barreras e identificar sesgos.
Reconoceremos las barreras individuales y organizacionales que obstaculizan la curiosidad. Identificaremos sesgos inconscientes y suposiciones preconcebidas que la limitan. Aprenderemos técnicas para superarlos, liberando nuestro potencial.
Cultivar mentalidad de crecimiento y diversidad de pensamiento.
A través de ejercicios interactivos y estudios de caso, exploraremos cómo los líderes curiosos fomentan la colaboración, la creatividad y la adaptabilidad. Desarrollaremos habilidades prácticas para ponerlas en acción.
Enfoque Positivo.
Nos centraremos en identificar las fortalezas y las buenas prácticas de los/as participantes, apreciarlas y potenciarlas para alcanzar los retos que precisen.
PROGRAMA
Liderazgo curioso en acción.
- Toma de Decisiones Ágil.
- Comunicación efectiva.
- Mentalidad abierta y empatía.
- Gestión del cambio.
- Fomento de la innovación.
- Fase 1. Descubrir Fortalezas.
- Fase 2. Aspiraciones y Oportunidades.
- Fase 3. Plan de Acción.
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Imparte
Teresa Viejo
Directora de La Observadora RNE (10 años), de documentales y programas de tv. La 1ª mujer en dirigir un matinal radiofónico y la revista interviú. Forma parte del consejo editorial MAS (Mujeres A Seguir), donde publica artículos y posee un blogValoraciones
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