Gestión de proyectos

¿Sabes que es un Proyecto? ¿Te gustaría saber como optimizar su desarrollo?

En este curso abordaremos la definición de "Proyecto", su proceso de gestión, como desarrollarlo y trabajaremos las herramientas para su gestión.

OBJETIVOS

Transformar los proyectos en acciones concretas, detalladas y planificadas.
Definir de forma clara las prioridades, responsabilidades y plazos, monitorizando los distintos pasos intermedios, adoptando decisiones pertinentes a partir de datos objetivos y de un análisis costes/beneficios.
Trabajar con la atención puesta en la calidad.

PROGRAMA

Claves de Gestión de Proyectos
¿Qué es un proyecto?; ¿Qué significa gestionar proyectos?
Impacto de la gestión de proyectos en la cadena de valor y en los resultados.
Roles y responsabilidades en la gestión de un proyecto.

El proceso de gestión de proyectos.
Inicio / Planificación / Ejecución / Seguimiento y Control / Cierre.

Metodologías de gestión de proyectos.
Orientación predictiva: PMBOK / PRINCE2 / ITIL / ICB.
Metodologías ágiles: SCRUM, DSDM, Extreme Programing.

Herramientas para la gestión de un proyecto.
Acta de Constitución del Proyecto.
Matriz de Trazabilidad de Requisitos (RTM).
Estructura de Desglose del Trabajo (WBS).
Matriz de Responsabilidades (RACI).

Metodología.
Preworkshop .
1.Cuestionario Mi estilo de gestionar proyectos.
2. Lectura herramientas para implantar un proyecto.
Taller presencial: Entrenamiento en sistemática de gestión de los proyectos.“Juego de empresa” Construyendo puentes. Claves de la Ejecución de Proyectos. / Casos Prácticos: Proceso y Herramientas.
Postworkshop. 
1. Video experto: The Importance of Mistakes.
2. Lectura resumen libro : Claves de Éxito de Toyota.
3. Investigación sobre metodologías ágiles SCRUM.


Imparte: Blanca Cal.
Licenciada en Jurídico Empresarial. Universidad CEU San Pablo de MadridCoaching. CTI- Augere  

Experiencia: 
Actualidad: OVERLAP. Consultores en Marketing y Formación. Gerente de Proyectos. 1992: Europa Management Consulting. Consultora