IA Generativa, Microsoft 365 y Fabric

Con Diego Pérez Rández, licenciado en informática, máster en Big Data y business analytics, aprenderás cómo la inteligencia artificial generativa está redefiniendo la forma en que trabajamos, analizamos datos y lideramos la transformación digital. A través de una visión clara y accesible del potencial de herramientas como Microsoft 365 Copilot y Microsoft Fabric y a través de ejemplos prácticos y casos reales, los asistentes descubrirán cómo estas soluciones pueden impulsar la eficiencia, la innovación y la competitividad en sus organizaciones, y qué pasos dar para liderar su adopción con criterio y visión estratégica.

OBJETIVOS

• Presentar de forma accesible el potencial de la inteligencia artificial generativa aplicada al entorno Microsoft.
• Mostrar cómo Microsoft 365 Copilot puede transformar la productividad y la forma de trabajar en las organizaciones.
• Introducir Microsoft Fabric como plataforma unificada para el análisis de datos y la toma de decisiones basada en IA.
• Explorar casos de uso reales que demuestran el impacto de estas herramientas en distintos sectores y áreas de negocio.
• Inspirar a los asistentes a liderar la adopción de estas tecnologías en sus empresas y conocer las oportunidades de formación disponibles.

PROGRAMA

El nuevo paradigma de la IA generativa en el entorno empresarial.
¿Qué es la IA generativa y por qué está marcando un punto de inflexión?.
Cambios en la forma de trabajar: del conocimiento al copiloto.
El enfoque de Microsoft: IA integrada, segura y centrada en el usuario.

Microsoft 365 Copilot – Transformando la productividad.
Cómo Copilot potencia herramientas como Word, Excel, Outlook, Teams y PowerPoint.
Casos de uso reales: redacción, análisis, planificación, reuniones y más.
Impacto directo en la eficiencia, la toma de decisiones y la experiencia del empleado.

Microsoft Fabric – Inteligencia de datos al servicio del negocio.
¿Qué es Microsoft Fabric y cómo unifica el análisis de datos en la organización?.
Conexión entre datos, IA y decisiones estratégicas.
Ejemplos de uso: cuadros de mando inteligentes, análisis predictivo, autoservicio de datos.

Oportunidades para liderar la transformación.
¿Qué pueden hacer hoy los líderes de negocio para prepararse?.
Estrategias de adopción: formación, cultura digital y visión compartida.
Oferta formativa disponible: próximos pasos para capacitarse y capacitar a los equipos.

Cierre.
Recapitulación de ideas clave.
Espacio para preguntas y conversación abierta.
Invitación a explorar los programas de formación