Liderar en la incertidumbre: visión estratégica y hoja de ruta para transformar tu organización
- Fecha: Del 3 al 17 de febrero del 2026
- Horario: Martes, de 9 a 19 h.
-
Lugar:
Campus Fundación Ibercaja
Carretera de Cogullada, 127
Zaragoza
50014, Zaragoza
976 971 988
Ver mapa -
Precio:
Básico : 2495,00 €
- DIRIGIDO A: CEOs, founders y directivos que desean liderar con visión y profundidad real
- WEB: Visitar
Coordinado por Julián Trullen, CEO de MAX Estrem, este programa ayudará a mostrar a las organizaciones que no solo se enfrentan a entornos volátiles, sino que están operando bajo marcos mentales y culturales que ya no responden a los desafíos actuales. Además aprenderás que las herramientas del pensamiento lineal y los modelos jerárquicos tradicionales no son suficientes para liderar con impacto y sostenibilidad en el nuevo contexto.
OBJETIVOS
Este no es un taller más. Es un programa ejecutivo de transformación cultural que integra desde el primer día una plataforma certificada de evaluación continua, que mide los comportamientos críticos (KBI) vinculados a:
- Pensamiento y liderazgo estratégico en incertidumbre.
- Construcción de una hoja de ruta para acelerar la preparación y alineación del equipo.
- Desarrollo de una cultura organizativa centrada en el compromiso y el bienestar.
- Pensamiento estratégico adaptado a la era de la complejidad.
- Feedback objetivo y medible con estándares internacionales.
- Diagnóstico real del liderazgo, la cultura y la preparación del equipo.
- Activación de un nuevo modelo mental: el pensamiento cuántico holográfico.
- Alineamiento profundo entre visión, valores y comportamientos.
- Transformación sostenible con base en conciencia, datos y acción.
PROGRAMA
Sesión 1 (8h – formato taller grupal) Tema: Pensamiento estratégico en entornos de incertidumbre y la misión del equipo de dirección.
- Comprender las diferencias a la hora de decidir en entornos de incertidumbre y complejidad.
- Aprender a diferenciar y decidir los entornos de certidumbre e incertidumbre.
- Identificar los elementos clave de una cultura que fomente el compromiso, el bienestar y el sentido de pertenencia.
- Reconocer las palancas organizativas que permiten transitar de una cultura reactiva a una cultura proactiva y humana.
- Comprender un nuevo paradigma sobre la manera de funcionar del ser humano: el paradigma cuántico holográfico.
- Identificar los principales bloqueos de pensamiento humanos y disponer de las herramientas relacionales para abordarlos y avanzar en entornos de incertidumbre y complejidad.
- Comprender cómo la incertidumbre impacta en la estrategia, el liderazgo y la cultura organizativa.
- Comprender la diferencia entre Excelencia Operativa y Posicionamiento Estratégico.
- Comprender y aplicar las herramientas estratégicas de pensamiento estratégico en entornos volátiles, ambiguos y no lineales.
- El proceso de Backasting.
- Responsabilidad, Compromiso y Confianza: La importancia de aclarar la misión del equipo.
- Construir un entorno de seguridad emocional para las personas del equipo de dirección.
- Los fundamentos del equipo. El modelo VRP® (Visión, Relaciones, Procesos).
- Del “pájaros y flores” al feedback inmediato en tiempo real.
- El cuadro de mando emocional del equipo: Como medir los comportamientos clave o KBI´s.
- Comprensión de la herramienta tecnológica para identificar y disponer de feedback inmediato de la evolución del equipo.
- Activar el rol del equipo directivo como modelo de liderazgo consciente, coherente y orientado al desarrollo de las personas.
- Cómo evolucionar de equipo de “directores de área” a equipo de “directivos”.
- Pensar sistémicamente: La lealtad de las personas del equipo.
- Desarrollar una mentalidad directiva capaz de anticipar, adaptarse y liderar la transformación desde una visión de largo plazo.
- Ordenar el proceso toma de decisiones en el equipo Estrategias para liberar tiempo y el proceso de delegación.
- El manejo de las conversaciones difíciles en el equipo.
- El feedback como proceso y herramienta de desarrollo y orientación.
Sesión 3 (Taller individual con cada líder y su equipo en su empresa) Desarrollar una hoja de ruta concreta y adaptada para preparar su equipo directivo
- Realizar un diagnóstico compartido con el equipo para identificar fortalezas, tensiones y brechas culturales.
- Facilitar conversaciones estratégicas para alinear visión, prioridades y expectativas.
- Co-crear una hoja de ruta con desafíos estratégicos y acciones prácticas orientadas al desarrollo de un equipo de dirección preparado y de alto rendimiento.
- Disponer de un sistema de feedback inmediato que le permita.
Metodología de Trabajo:
- Enfoque experiencial, dinámico y práctico.
- Herramientas visuales para facilitar la comprensión y la toma de decisiones.
- Técnicas de facilitación participativa y pensamiento sistémico.
- Adaptación a la realidad y madurez del equipo directivo.
- Entregables visuales y hoja de ruta personalizable.
- La metodología de trabajo está certificada por ISO 17024, garantizando:
Estándares internacionales.
Rigurosidad en la evaluación de competencias
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- Horario: Martes, de 9 a 19 h.
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Campus Fundación Ibercaja
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Básico : 2495,00 €
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