Más que palabras. Liderazgo con impacto: Hablar para influir

En un entorno laboral cada vez más dinámico y exigente, los líderes sobresalen no solo por sus decisiones, sino por la manera en que las comunican. Una comunicación efectiva implica escuchar activamente, transmitir mensajes que generen conexión, manejar conversaciones complejas y construir confianza. Este curso impartido por Sara Ferreras, fundadora de Trimtab, consultora especializada en crecimiento y decrecimiento en procesos de transformación cultural, tiene por objetivo que líderes y profesionales fortalezcan sus habilidades comunicativas, adaptándolas a su función, estilo personal y las demandas de sus equipos. La metodología combina sesiones presenciales con un enfoque altamente participativo. Se trabaja a través de dinámicas, casos reales, simulaciones y ejercicios en grupo, también se incluyen espacios de reflexión individual, autodiagnóstico y elaboración de planes de mejora. Todo esto se apoya en materiales visuales como presentaciones, videos breves y recursos prácticos, además, se ofrece un tercer día opcional dedicado a profundizar en técnicas de oratoria.

PROGRAMA

Día 1: El poder de la comunicación consciente.
Módulo 1: La comunicación como herramienta de liderazgo.
Comunicar: más allá de las palabras.
Estilos de comunicación y su impacto.
Liderazgo y comunicación: cómo se potencian mutuamente.
Autodiagnóstico de estilo comunicativo.

Módulo 2: Escucha y presencia.
Escuchar para comprender, no solo para responder.
Obstáculos.
La presencia del líder en la conversación.
Ejercicios de escucha y feedback real.

Módulo 3: Claridad, intención y mensaje.
Cómo estructurar un mensaje claro y con impacto.
Comunicación verbal y no verbal alineadas.
Lenguaje corporal del liderazgo.
Práctica: cómo presentar ideas o decisiones importantes.

Día 2: Comunicación para influir, inspirar y resolver.
Módulo 4: Comunicación en conversaciones clave.
Cómo tener conversaciones difíciles sin dañar la relación.
Herramientas para dar feedback efectivo (positivo y correctivo).
Cómo abordar conflictos con enfoque colaborativo.
Role-plays y simulaciones reales.

Módulo 5: Inspirar e influir desde la autenticidad.
Storytelling aplicado al liderazgo.
El poder de la vulnerabilidad en la comunicación.
Casos de líderes influyentes: ¿qué los diferencia?.
Ejercicio: diseño de una historia de liderazgo personal.

Módulo 6: Plan personal de acción comunicativa.
Diagnóstico final: ¿qué aprendí y qué necesito trabajar?.
Plan individual de mejora: fortalezas, retos y compromisos.
Cierre con dinámicas de retroalimentación grupal.

Día 3 (opcional): Oratoria y Comunicación estratégica.
Tu voz, tu poder: Oratoria y presencia escénica para líderes.
Objetivo del día: Desarrollar habilidades prácticas para hablar en público con seguridad, claridad y presencia, ya sea en reuniones, presentaciones, charlas o intervenciones espontáneas. Se trabajará la oratoria moderna, centrada en la autenticidad, el impacto emocional y la conexión con la audiencia.
Presencia escénica y dominio del cuerpo.
La voz como herramienta de influencia.
Hablar con impacto: estructura y storytelling.
Práctica en vivo con feedback