Perfeccionando la labor de gobierno en las fundaciones

El curso ‘Perfeccionando la labor de gobierno en las fundaciones’, una iniciativa diseñada e impartida por el Laboratorio Haz, pretende dar respuesta a alguna de estas cuestiones combinando las charlas teóricas con ejercicios prácticos de autodiagnóstico.

Todas estas preguntas ponen de manifiesto el enorme reto que supone identificar la contribución del patronato y, sobre todo, diferenciarla de la que realiza la estructura directiva de la organización (staff), cuyos integrantes tienen una dedicación a tiempo completo y, consecuentemente, un conocimiento de la actividad muy superior a los miembros del órgano de gobierno.  

Estos desafíos, ya de por sí considerables, adquieren más relevancia cuando los aplicamos al sector fundacional. Pues, a las dificultades derivadas del correcto desempeño de cualquier órgano de gobierno, se añaden las exigencias que plantea la naturaleza peculiar del sector no lucrativo.

El curso “Perfeccionando la labor de gobierno en las fundaciones” pretende dar respuesta a alguna de estas cuestiones combinando las charlas teóricas con ejercicios prácticos de autodiagnóstico.  

Las charlas teóricas comprenden tres módulos en los que se abordarán las principales cuestiones relacionadas con el buen gobierno

• El primer módulo explicará en qué consiste el gobierno y cuáles son las principales responsabilidades del patronato. 

La finalidad es ayudar a distinguir el trabajo y responsabilidades de gobierno del trabajo y responsabilidades de la gestión y explicar cómo distribuir el trabajo en el patronato a través de las diferentes comisiones. 

• El segundo módulo tratará las principales políticas y procesos relacionados con la selección, evaluación, renovación y rendición de cuentas de los miembros del patronato.
• El tercer módulo analizará la dinámica y funcionamiento de las reuniones del patronato. Se abordarán cuestiones como la participación efectiva de los patronos, la preparación de la agenda y el orden del día y el papel que debe desempeñar el presidente.

El Cuestionario de autodiagnóstico evaluará:

• Cómo cumple el patronato sus responsabilidades básicas
• Cómo cumplen los patronos sus deberes de diligencia y lealtad
• Que capacidades tiene el patronato para abordar los retos futuros
• Que políticas y prácticas tiene mi fundación en relación con: Selección de patronos. Formación de los patronos. Evaluación de los patronos. Rendición de cuentas del patronato. Renovación de cargos. Relación con el director ejecutivo. Composición del patronato. Reuniones: número, dinámica y e información.