Leader seed. El liderazgo de esta nueva era

La presentación comenzó contando la metáfora del bambú, una analogía sobre cómo se desarrolla el talento, al igual que el bambú, las personas requieren de tiempo, de formación y de cuidados para poder desplegar todo su potencial.

Fuentes además contó que muchos jóvenes ante la realidad laboral, se dan cuenta de que después de haber cumplido con la formación, no encuentran sentido al trabajo, ya que las nuevas generaciones no sólo buscan salario, también valoran la cultura, el bienestar, las formas de vida, pero, sobre todo, el sentido de lo que hacen.

Con respecto al crecimiento exponencial de la tecnología, Enrique opinó que las empresas tienen que adaptarse a su entorno, y que existen herramientas como redes sociales o inteligencia artificial que han dejado de ser ventajas competitivas para pasar a ser condiciones esenciales. Opinó que la verdadera ventaja sostenible consiste en contar con equipos capaces de innovar permanentemente y que para conseguirlo, hay que poner el foco en los mandos intermedios y sugiere la creación de culturas innovadoras en las que se de seguridad psicológica, donde el error sea asumido como parte del aprendizaje.

Además comentó la importancia de la introducción de la metodología Seed, que parte de tres pilares: desarrollo del talento (competencia), autonomía y relación (sentido de pertenencia), tanto esta última como la de añadir el sentido o propósito. Dichas dimensiones son las que favorecen la motivación intrínseca y el bienestar psicológico.

Por último, defendió el liderazgo transformacional, ya que cree que los líderes han de inspirar, dar propósito y priorizar el bienestar de las personas, puesto que sólo así se crearán organizaciones más humanas y sostenibles, en donde el talento no sólo seguirá creciendo, sino que florecerá y trascenderá.