Fundación Ibercaja acompaña a los profesionales y a las empresas con un mentoring personalizado para afrontar el postCOVID19

Esta formación se incluye dentro de las actividades del Campus Ibercaja Desarrollo Empresarial y será conducido por Ana Hernández Serena. Se desarrollará durante ocho webminars, que se impartirán en cuatro semanas, con el firme objetivo de ofrecer un entrenamiento a las empresas y profesionales que necesiten aplicar cambios en sus organizaciones y plantillas, tras los efectos de la pandemia Covid-19. En definitiva, dar a conocer las claves para tomar las medidas necesarias para afrontar esta novedosa situación y aplicar los cambios requeridos en tiempos de crisis. Pasar a la acción!
  

Ana Hernández Serena tiene a sus espaldas más de 20 años de experiencia asesorando a empresas e instituciones para llevar a cabo nuevos proyectos. Es especialista en el desarrollo e implantación de metodologías de formación, programas de asesoramiento y retos de innovación.

Es socia fundadora de AV Asesores. También ha realizado programas para Cámaras de Comercio, Ministerio de Industria, Agencias de Desarrollo, Fundaciones, Gobiernos Regionales, Unión Europea y numerosas instituciones, y es coordinadora de formación en Youth Business Spain (YBS), colabora habitualmente con Universidades, Escuelas de Negocios y otras instituciones.

Comenzará con una webminar gratuita a la que seguirán ocho sesiones online dentro de los meses de mayo y junio, en los cuales se abordarán diferentes aspectos bajo los epígrafes: “Saber a dónde vas y qué quieres”, “Atreverse”, “Definir lo que de verdad importa”, “Encontrando la motivación”, “Modificando nuestro entorno”, “Crear hábitos para ejecutar el cambio”, “Superar los obstáculos”, “Seguir adelante con el cambio”.

Esta formación y asesoramiento se completará con una serie de retos diarios que se recibirán a lo largo del mes de formación (un total de al menos, 20 retos) y el seguimiento grupal de los realizados. Es una formación learning by doing, totalmente experiencial, porque las competencias no se enseñan sino que se entrenan, a través de dinámicas y role playing. Los retos diarios se encargarán de mantener la conexión entre las diferentes sesiones, así como romper con los hábitos establecidos y borrar barreras para ir dejando vía libre a los nuevos hábitos necesarios para pasar a la acción y retomar la situación.