Liderazgo curioso: Una jornada para transformar a los líderes del futuro

Los asistentes participaron en una jornada dinámica que no solo consistió en charlas, sino en una experiencia interactiva que los motivó a cuestionarse sobre sus prácticas de liderazgo.

Teresa Viejo, CEO de Be Curious Project y presidenta de la Fundación Diversidad, fue la encargada de guiar el taller. Con su enfoque participativo, Viejo destacó que la curiosidad es clave no solo para resolver problemas, sino también para fomentar la innovación y adaptarse a los cambios tecnológicos y de mercado.

El taller estuvo diseñado para ayudar a los participantes a incorporar la curiosidad en su liderazgo, una cualidad cada vez más crucial en un mundo empresarial tan veloz y tecnológico. Se exploraron conceptos como la gestión del talento, la superación de barreras personales y organizacionales, y la creación de una mentalidad de crecimiento continuo.

Uno de los puntos más interesantes del día fue la reflexión sobre cómo los líderes curiosos pueden motivar a sus equipos. Los participantes pudieron analizar las características de estos líderes, quienes buscan constantemente nuevas perspectivas, hacen preguntas adecuadas y promueven un ambiente de colaboración y creatividad.

Además, se destacó la importancia de la comunicación efectiva, con ejercicios de escucha activa y el poder de las preguntas como herramientas clave en la gestión de equipos. La metodología Be Curious Project permitió a los asistentes reflexionar sobre sus fortalezas y cómo potenciarlas.

El taller se dividió en tres fases: la primera, centrada en descubrir las fortalezas individuales y en grupo; la segunda, en visualizar las aspiraciones y oportunidades de mejora; y la tercera, en la creación de un plan de acción para aplicar lo aprendido en el día a día profesional.

Así, al final de la jornada, cada participante se llevó una hoja de ruta personal para seguir desarrollando su liderazgo curioso. Con esta experiencia, los asistentes se fueron con la sensación de que, en un entorno empresarial que cambia constantemente, ser un líder curioso y flexible es esencial para enfrentar los desafíos y fomentar equipos innovadores y resilientes.