Conceptos clave de control de análisis económicos y de costes para CEOs no financieros

El perfil más habitual del CEO de las PYMES en España es técnico o comercial, rara vez financiero.
Sin embargo para la gestión de la empresa es imprescindible contar con unos conceptos clave que permitan comprender y controlar lo que pasa en la empresa a nivel económico y financiero sin necesidad de ser un especialista. 

OBJETIVOS

Conseguir unos conceptos clave que permitan comprender y controlar lo que pasa en la empresa a nivel económico y financiero sin necesidad de ser un especialista.
En esta jornada, con un lenguaje comprensible y huyendo de tecnicismos, conoceremos cuáles son las cuestiones principales en las que hay que fijarse para mantener la empresa bajo control desde el punto de vista económico.

PROGRAMA

Qué nos dice de nuestra empresa el Balance y la Cuenta de Resultados.
Cómo se calculan y se interpretan los distintos márgenes (Margen de contribución, directo, bruto, neto,…) y costes (Fijos, variables, directos, indirectos,…)
Cuáles son los efectos (no deseados) de las técnicas más habituales de fijación de precios
Cómo se calcula y para qué sirve el Umbral de Rentabilidad.
Cómo puede el presupuesto anual proteger a mi empresa.
Por dónde se va el dinero, y por qué es tan difícil controlarlo.